Organisationsberatung und -entwicklung

Veränderung bewirken . Weiterentwicklung ermöglichen . Kultur gestalten

Ohne neue Konzepte, Strukturen oder Managementmodelle kann Veränderung nicht stattfinden. Sie sind die Antworten auf die stete Veränderung der Organisation.
Wachstum und Entwicklung haben jedoch nur dann eine Chance, wenn die inneren Bilder und Vorstellungen der Beteiligten ernst genommen werden, wenn die Leute dafür einstehen und selbstverantwortlich denken und han- deln. Ausgangspunkt für Prozesse mit erfolgreichem Abschluss sind tragfähige Beziehungen. Sind sie gewährleis- tet, ist auch die Bereitschaft zur Überprüfung von Organisationsstrukturen und –abläufen gegeben und es werden gemeinsam optimale Lösungen erarbeitet.

Ziele

Fokus im Prozess ist die Gesamtlösung, welche sich an den jeweiligen Unternehmenszielen orientiert. Dabei geht es sowohl darum, kurzfristige Erfolge zu ermöglichen, als auch die nachhaltige Lebensfähigkeit des Unterneh- mens sicherzustellen – eine ganzheitliche Perspektive, welche die Details nicht vernachlässigt.
Aspekte hierbei sind:

  • Grundlagen für Entscheide schaffen
  • Unternehmenskultur schaffen, welche durch alle Beteiligten mitgetragen wird
  • Handlungskompetenz auf allen Ebenen verbessern

Themen

Organisationsberatung und –entwicklung ist eine ganzheitliche Sichtweise und vereint strategische, kulturelle, organisatorische sowie wirtschaftliche Fragestellungen.
Dem Wirkungsziel entsprechend sind folgende Themenfelder im Fokus:

  • Managementprozesse optimieren
  • Personal- und Führungsinstrumente entwickeln und einsetzen
  • Gruppen- und Einzelassessments durchführen
  • Projektmanagement-Aufgaben übernehmen
  • Ausbildungskonzepte konzipieren
  • Coaching und individuelle Laufbahngestaltung ermöglichen

Zielpublikum

Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende aus Profit- und Nonprofit-Organisationen