Team- und Prozessbegleitung

Motivation ermöglichen . Standortbestimmungen vornehmen . Akzeptanz erwirken

Starke Teams bilden die Grundlage von starken Organisationen. Die besten Business-Pläne und modernsten Marketing-Strategien nützen wenig, wenn diese nicht von teamfähigen und motivierten Mitarbeitenden getragen und umgesetzt werden.
Zukunftsgerichtete Teams setzen sich mit ihrer (Weiter-)Entwicklung aktiv und konstruktiv auseinander. Dabei gilt es, das Individuum in seiner Einzigartigkeit wertschätzend wahrzunehmen und die individuellen Ziele mit den Teamzielen zu vereinbaren.

Ziele

Alle Involvierten entdecken, was sie als Individuen zum Gesamtprozess beitragen können und über welche Ressourcen das Team als Ganzes verfügt, damit Vorhaben und Vorgaben erfolgreich umgesetzt werden können.
Aspekte hierbei sind:

• Gegenwärtige Teamdynamik erkennen, verstehen und aktiv mitgestalten
• Im Dialog sein und bleiben
• Konfliktfähigkeit verbessern
• Vorhandenes Potential erkennen und nutzen
• Leistungsfähigkeit und –motivation steigern
• Team- und Unternehmenskultur aufbauen, fördern und umsetzen

Themen

Reibungslos funktionierende Teams sind ein zentraler Erfolgsfaktor – sei das in konstanten, sich weiterentwickelnden oder sich optimierenden Umfeldern.
Dem Wirkungsziel entsprechend sind folgende Themenfelder im Fokus:

• Vertrauenskultur aufbauen und entwickeln
• Selbst- und Teammanagement: Umgang mit unterschiedlichen Bedürfnissen
• Lernpotential von Teams als Ressourcen erkennen und nutzen
• Fehlerkultur zulassen
• Sinnstiftung durch Teamkultur, -vision und -leitbild
• Chancen und Risiken unterschiedlicher Teamarten transparent und nutzbar machen